En el desarrollo de nuestros objetivos nos encontramos con muchos proyectos y misiones. Entre estos:
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Acompañamos en conjunto con las áreas Jurídica y Contable la venta de una reconocida compañía de Software a un jugador internacional listado en NASDAQ.
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Creamos una estructura garantía mediante Fideicomisos para una empresa financiera que le permite potencializar su fondeo en más de 2X garantizando la seguridad de sus acreedores y aumentando su capacidad de colocación.
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Evaluamos y pusimos en marcha el proyecto de escisión de 2 grandes empresas. El crecimiento posterior al proyecto es >+25% en unidades vendidas en conjunto.
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Creamos una herramienta de Low Lights (costo plazo) y Highlights (largo plazo) para evaluar el flujo de caja de mas de 8 compañías de manera consolidada para así lograr sinergias en procesos de optimización financiera y estructuración de fondeo.
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Estructuramos y fondeamos la creación de 3 nuevas compañías Autopartistas de última tecnología mediante el apalancamiento con fuentes internacionales y bancos locales.
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Reestructuramos una empresa de retail desde su generación de fondos hasta sus procesos internos de abastecimiento e inventarios maximizando su ROIC 5X.
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Acompañamos el proceso de venta a un jugador líder del mercado internacional de una empresa local de PropTech.
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Implementamos herramientas de costeo basadas en ERPs para 4 empresas industriales líderes en su sector con la tecnología ERP aprovechando las sinergias de el mismo equipo.